"Aan de hand van ons 7i-netwerkmodel ondersteunen we organisaties om te groeien naar een succesvolle netwerkorganisatie."
"Wij geloven dat sociale en technologische ontwikkelingen vanhet internet leiden naar een samenleving waar kennisdeling, samenwerken en communiceren in netwerken centraal
staan."
"Upstream werkt samen met een netwerk van partners en specialisten. Op deze manier ondersteunen wij organisaties bij het transformatieproces naar
het 3.0 tijdperk."
"Upstream heeft zich in de laatste jaren gespecialiseerd in de branches: Toerisme & Recreatie, Zorg & Welzijn en Food."
Ongeveer een half jaar geleden gaf mijn collega Marco Derksen in de blog Cultuurnota via online co-creatie: zinvol of niet? zijn analyse van het co-creatie project zoals dat liep binnen gemeente Leiden. Een paar conclusies die in het blog werden genoemd: “Inhoudelijk zijn de discussies op zowel LinkedIn als Twitter vooralsnog van beperkt toegevoegde waarde op de cultuurnota” en “Het is jammer dat de discussies niet geaggregeerd op een plek bij elkaar komen zodat het voor een buitenstaander duidelijk is waar het over gaat”. En in de daaropvolgende reacties: “Jammer dat er zo weinig structuur is aan het creatie proces” en “Hoewel de startbijeenkomst begin maart succesvol was, trekt het nieuwe cultuurproject van de gemeente Leiden, cultuur071, nog weinig deelnemers op LinkedIn en Twitter”.
Maar kunnen we het zelf dan anders en beter? Medio dit jaar heeft de Nijmeegse wethouder Henk Beerten (zelf al jaren actief op internet met zijn blog, LinkedIn en Twitter) Upstream gevraagd voor gemeente Nijmegen een digitaal co-creatie project op te zetten om op die manier de Cultuurvisie 2012-2015 te ontwikkelen.
Het is al weer enkele jaren geleden dat we schreven over Zorg 2.0, de sociale trend waarin de patient dankzij technologische ontwikkelingen steeds meer zelf de regie neemt over zijn zorg. Vorig jaar hebben we in samenwerking met Lucien Engelen en Corine Jansen van het Radboud REshape & Innovation Center een model ontwikkeld waarin we deze ontwikkelingen proberen te duiden. We spreken daarbij van zorg 3.0 of participerende gezondheidszorg en onderscheiden daarbij de traditionele cliënt (1.0), de online of digitale cliënt (2.0) en de connected cliënt (3.0).
Het is inmiddels duidelijk dat de gezondheidszorg de focus van Ziekte en Zorg (ZZ) verlegt naar Gezondheid en Gedrag (GG). Hierin staat het functioneren en participeren van mensen centraal. Dit leidt tot een ander ziekenhuislandschap. Een ziekenhuislandschap dat niet per definitie bestaat uit bakstenen, maar dat via digitale netwerken dichtbij de cliënt kan worden georganiseerd. De Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ) heeft in dit kader eind oktober het adviesrapport Medisch-specialistische zorg in 20/20 gepubliceerd en aangeboden aan minister Schippers. In één van de achtergrondstudies werd ook expliciet aandacht besteed aan de rol van eHealth en gezondheid 2.0 in het veranderend ziekenhuislandschap.
Het begrip Network Society is afkomstig van Jan van Dijk, die in 1991 het boek De netwerk-maatschappij, sociale aspecten van nieuwe media schreef. Aardig van Wikipedia dat ze deze term toedichten aan een Nederlander, maar het begrip netwerkmaatschappij bestaat natuurlijk al veel langer. En het is ook van alle tijden dat de opkomst van een nieuw medium een invloed heeft op die netwerkmaatschappij. Ooit waren onze voorouders lid van een redelijk gesloten netwerk en binnen dat netwerk groeiden ze op, gingen er werken, vonden er hun partner, deelden er hun verdriet en geluk en gingen ze dood. Door de opkomst van ‘nieuwe media’ als krant, radio en tv werd hun wereld steeds groter en bewogen mensen zich in steeds meer netwerken. Ze groeiden op in het ene netwerk, vonden vrienden in een ander netwerk en gingen naar hun werk in weer een ander netwerk.
Het was Marshall McLuhan die eind jaren zestig de wereld door de opkomst van ‘nieuwe media’ beschouwde als een dorp (zie: The World is a Global Village). Nieuwe technologische ontwikkelingen bieden ons steeds meer mogelijkheden om met elkaar in contact te komen, met elkaar te communiceren, te innoveren en kennis te delen. We zijn meer met elkaar verbonden dan ooit te voren (en dat zal alleen nog maar verder toenemen). De network society zal stap voor stap overgaan in de networked society (of society 3.0) waarin we altijd en overal verbonden zijn.
In de korte video ‘On the Brink’ (20 min) van Ericsson wordt het verleden, heden en de toekomst van deze zgn. connected society besproken met mensen als David Weinberger (co-auteur Cluetrain Manifesto), David Rowan (chief editor Wired UK), Caterina Fake (founder Flickr), Eric Wahlforss (co-founder Soundcloud). Absolute aanrader!
Ieder jaar tijdens de Web 2.0 Summit komt Mary Meeker met een update van de internettrends. Tot eind vorig jaar vanuit haar positie als managing director bij Morgan Stanley. Dit jaar als partner van Kleiner Perkins Caufield & Byers, een venture capitalist in Silicon Valley.
Dit jaar o.a. aandacht voor de verdergaande globalisering (met opkomst van Chinese en Russische internetbedrijven), de stille mobiele revolutie (inmiddels wereldwijd 5,6 miljard mobiele abonnementen) en uiteraard de stand van zaken op gebied van internetadvertising (inmiddels toegenomen tot wereldwijd 73 miljard dollar).
2 reacties
3500x
Lees verder
